在集團(tuán)公司黨委、公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)械公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),多措并舉促發(fā)展。
堅(jiān)持開源、節(jié)流、增效的原則，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施改造,大力提升廠區(qū)大環(huán)境；運(yùn)用6S管理，對(duì)維修車間進(jìn)行徹底清理整頓，有效提高工作效率的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全狀況有了較大改觀，將精細(xì)化管理融入日常工作，不斷提高工作效率。
完善內(nèi)部管理制度，優(yōu)化各項(xiàng)工作流程，實(shí)行工作警句上墻制，進(jìn)一步明晰職責(zé)，強(qiáng)化制度落實(shí)，提升履職能力。
結(jié)合工作實(shí)際，立足自身，不等不靠，直面挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷轉(zhuǎn)型求發(fā)展，以機(jī)械租賃為基礎(chǔ)，項(xiàng)目工程為重點(diǎn)，周轉(zhuǎn)材料加工為效益增長(zhǎng)點(diǎn)，抓好一業(yè)為主，多元經(jīng)營(yíng)增效益。
在抓好公司主業(yè)的同時(shí)，機(jī)械公司注重加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子“頭雁效應(yīng)”，黨員帶頭，積極發(fā)揮領(lǐng)學(xué)、促學(xué)作用，同時(shí)通過定期開展主題黨日、團(tuán)建交流、全員大培訓(xùn)大學(xué)習(xí)等活動(dòng)形式，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，以學(xué)促行，立行立改，激發(fā)廣大干部職工想事、謀事、干事的工作熱情。
堡壘無言，卻能凝聚強(qiáng)大力量；旗幟無聲，卻能鼓舞磅礴斗志！機(jī)械公司將始終圍繞集團(tuán)、公司重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展大局，以防范風(fēng)險(xiǎn)、提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益作為出發(fā)點(diǎn)，重學(xué)習(xí)，提認(rèn)識(shí)，強(qiáng)管理，促提升，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力，助推公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!
