“居家辦公不停學，線上培訓強本領(lǐng)”，疫情封控期間，公司一方面嚴格落實疫情防控各項政策，工地值守和居家辦公兩條線同步進行；一方面積極籌備線上授課培訓工作。各部室精心組織，通過視頻會議、在線課堂為各單位職工奉上“業(yè)務知識套餐”，確保為其提技能、強本領(lǐng)增添動力。
工程管理部
公司工程管理部從本年度新修訂的工程管理制度入手，詳細就工程檢查、質(zhì)量管理、產(chǎn)值決算、內(nèi)頁資料整理等方面工作進行了強調(diào)說明，為今后的工程施工提供了有力的制度指引。
技術(shù)研發(fā)部
本年度公司推動實施了信息化管理系統(tǒng)“業(yè)財一體化”工作，技術(shù)研發(fā)部對信息化管理系統(tǒng)的初始化應用安裝、信息化系統(tǒng)各模塊功能及具體業(yè)務應用進行了細致講解、演示，并就信息化系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的實際問題進行現(xiàn)場指導說明，成為實用型的操作指南。
企業(yè)管理部
企業(yè)管理部著重就《2022年公司激勵方案》《勞動競賽考核辦法》進行講解說明，同各單位人員共同學習了集團公司《綜合管理檢查辦法》《項目建設(shè)管理規(guī)定》，引導各項工作嚴格按制度落實執(zhí)行。
人力資源部
人力資源部圍繞崗位工資申報、農(nóng)民工管理、職稱申報三方面工作展開授課，重點介紹了項目管理系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)流程申報及農(nóng)民工內(nèi)頁資料整理、晉升通道的相關(guān)知識，清晰明了的PPT演示讓各項表格填寫生動起來，讓各單位人資員的工作配合更加得心應手。
安全管理部
安全管理部針對公司全員開展了“大學習、大培訓、大考試”安全培訓，細致講解新《安全生產(chǎn)法》，要求貫徹執(zhí)行“五落實、五到位”。通過真實的案例分析，再次為全體職工敲響安全警鐘，號召各級安全管理人員盡職盡責，使企業(yè)安全管理體系不斷完善，安全管理工作不斷加強，安全生產(chǎn)態(tài)勢保持穩(wěn)定。
法律事務部
法律事務部就今年制定的《工程分包招標管理辦法》做了詳細講解，并對分包招標管理工作的流程和注意事項做了重點說明，為各單位工作合規(guī)開展、規(guī)避合同、履約風險提供了堅實的法律支撐。
財務管理部
財務管理部帶領(lǐng)各單位報賬人員共同學習了公司報賬管理、備用金管理、工程收支核算、財務季度檢查制度，并就實際財務工作中容易出現(xiàn)的問題及注意事項做了重點說明，確保各單位財務管理工作有序順利開展。
材料管理部
材料管理部結(jié)合集團公司采購管理制度，重點介紹了公司材料采購招標流程、合同與結(jié)算等工作事項，通過采購招標工作流程的進一步梳理，明確了各項工作的時間節(jié)點與步驟，為各單位開展材料采購管理工作提供了詳細指導。
玉不琢、不成器，人不學，不知義。本次各職能部室的線上培訓活動，用在線視頻授課、連麥答疑解惑的方式獲得了職工的一致好評。疫情封控阻擋不了職工學習提升的熱忱，各單位攜手在“學懂弄通”上下功夫，在“真學真用”中強本領(lǐng)，真正把學習當成一種工作態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求。
