為進一步提高公司整體工程質量管理水平，大力推進精細化管理、標準化施工，發(fā)揮典型示范工程的帶動作用，10月1日、2日公司開展了2018年項目觀摩交流活動。本次活動由公司總經(jīng)理劉國楨帶隊，公司高層、總部各部室負責人、各單位及項目部負責人共20余人參加，對長清新中聯(lián)項目、平陰裝配式產業(yè)基地、G105改建項目、G220改建項目、S234改建工程、G340改建項目、濟陽拌合站、高官寨拌合站、西外環(huán)路面工程、G309平交路口、研發(fā)中心等項目進行了觀摩學習。
觀摩組一行深入各個施工現(xiàn)場，觀摩各項目施工進展、質量管理、安全環(huán)保以及整體外觀等情況，各觀摩項目負責人對本項目工作進展以及施工亮點進行了詳細解說，參與人員從施工組織、項目管理、質量控制、安全環(huán)保、材料管控、試驗檢測、成本控制、標準化建設、職工素質提升以及企業(yè)文化建設等多方面對各項目進行了認真點評，并紛紛表示通過本次觀摩交流學習，看到了公司不斷加強工程質量管理和標準化建設所取得的成績，學到了各兄弟單位的先進施工管理經(jīng)驗，并將積極應用到自身項目中，以提高工程項目管理水平。
公司總經(jīng)理劉國楨為觀摩組做了題為《希望奮斗的我們能看見未來》的演講，為通達公司指出光明大道，鼓舞了人心，并指出各項目在前期工作中，不斷發(fā)揚吃苦耐勞的通達精神，完成了之前認為不可能完成的艱巨任務，再一次向社會展示了通達人的實力，詮釋了通達奉獻社會的企業(yè)宗旨。
劉總強調，本次活動的目的是交流互鑒、取長補短、共同進步，各單位之間要積極互動、交流，確保活動有實效，管理有提升；各項目負責人在項目管理中要加強宏觀控制，做到先有策劃，再有實施；要高度重視工程質量，樹立良好的工程質量和創(chuàng)新意識，進一步提升創(chuàng)建品質工程的信心，在重質量、保安全的前提下保證各項目目標任務圓滿完成。
