5月30日，G220改建工程SG-3標段項目經(jīng)理部召開開工動員大會。公司書記王秀林、項目經(jīng)理季昌偉，項目部領(lǐng)導班子，各部室負責人等25人參加此次會議。
會上，項目經(jīng)理季昌偉對項目部前期工作開展情況進行匯報，對項目部規(guī)章制度進行宣讀，明確了項目部領(lǐng)導班子的分工，對各職能部室職責進行了劃分。
隨后，項目部領(lǐng)導班子、各部室負責人相繼對各自工作職責進行確認和表態(tài)發(fā)言，大家紛紛表示要積極作為，全力完成業(yè)主、公司的制定的任務(wù)目標。
公司書記王秀林圍繞項目的管理目標、如何實現(xiàn)目標、以及工作中應(yīng)該注意的問題三個方面做了動員發(fā)言。他指出，G220東鄭線陶莊至平陰東平界段改建工程，有濟南市公路系統(tǒng)公路建設(shè)歷史上的第一條隧道，上級各部門及公司對該項目寄予厚望，要求大家以最佳的狀態(tài)投入到工作中。并為項目提出了10大管理目標，要求項目部要將目標進行層層分解，通過工作匯報、工作會議、檢查考核等方式進行工作的糾偏，最終要實現(xiàn)既定的目標。另外對具體的工作提出了8點建議，分別對安全、質(zhì)量、團隊建設(shè)、團隊學習、溝通、成本、創(chuàng)新方面的工作做了具體的要求。最后鼓勵大家要不負公司的重托，不負項目的重托，不負家人的重托，善始善終的完成項目工作，實現(xiàn)制定的項目目標，實現(xiàn)個人有成長、項目有效益、公司有收益。
公司書記王秀林講話
項目經(jīng)理季昌偉作表態(tài)發(fā)言
項目部大門
辦公走廊
宿舍走廊
工程技術(shù)部
建設(shè)完成的會議室
