近日，濟南通達(dá)公路工程有限公司召開10月份調(diào)度會議，會議聽取了各下屬單位10月份工作情況匯報及下步工作計劃，公司書記王秀林就當(dāng)前存在的問題提出意見，總經(jīng)理劉國楨作出工作指示，并提出具體要求。
公司書記王秀林指出，公司各級、各部門之間存在交流溝通不暢，相互間協(xié)調(diào)、協(xié)作性較差的問題；存在對OA辦公系統(tǒng)不能充分利用，致使工作辦公效率低的問題。他要求針對以上存在的問題要強化整改。他表示，下步公司將加強月檢力度，約束規(guī)范行為，嚴(yán)肅落實績效考核制度；做好公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化的培訓(xùn)工作，加強公司品牌宣傳，謀劃好年底各項工作事項，確保全年任務(wù)的圓滿完成。
公司總經(jīng)理劉國楨在聽取工作匯報后，對公司當(dāng)前重要工作事項一一提出要求。最后，他作出重要指示：一是公司各部室、下屬單位要積極配合做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，務(wù)必在思想上引起重視、在行動上落實到位；二是全面做好今年各施工建設(shè)項目的收尾工作，做到資料整理齊全、計量準(zhǔn)確無誤、賬款結(jié)算及時、安全保障到位；三是思考下步工作計劃和目標(biāo)，提前謀劃、提前布局，全力促使通達(dá)在管理上有提高、在創(chuàng)新上有亮點、在結(jié)果上有成效。
公司召開10月份調(diào)度會議
