3月31日，濟(jì)南通達(dá)公路工程有限公司企管部組織公司各單位、部室負(fù)責(zé)人召開“精細(xì)化管理年”活動啟動會議。
會議宣讀了《“精細(xì)化管理年”活動實(shí)施方案》，企管部經(jīng)理張鋒講解了該活動的實(shí)施綱要，他要求大家提高對“精細(xì)化管理年”活動的重要性認(rèn)識，進(jìn)一步改變觀念，從思想上將其作為提高管理效能的載體，緊抓此項(xiàng)活動“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的核心內(nèi)容，持續(xù)不斷查找業(yè)務(wù)中存在的問題，源源不斷制定可行措施，切實(shí)通過細(xì)化、量化、實(shí)證化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化的方式，建立起通達(dá)完善的管理改進(jìn)循環(huán)體系。
