4月11日晚，濟南通達公路工程有限公司組織副職以上人員在五樓會議室召開4月份調(diào)度會議。
會議聽取了各單位、項目部負責人及公司分管副總經(jīng)理的工作匯報。工程技術(shù)部、設(shè)備安全部分別以幻燈圖片的形式指出在3月份月檢工作中發(fā)現(xiàn)的亮點及存在的問題。公司書記王秀林帶領(lǐng)大家學習了一篇《職業(yè)經(jīng)理人需要哪些能力》的文章，并要求大家對照職業(yè)經(jīng)理人的標準，認真查找自身能力的不足，逐步摒棄慵、懶、散等不良狀態(tài)，努力提高自身學習能力，提升工作水平。
會議最后，公司總經(jīng)理劉國楨發(fā)表重要講話。他指出，當前公司管理人員存在三方面的問題，一是思想有障礙；二是細節(jié)看不見；三是工作落不實。他要求，大家要站在更高的角度，思考有利于發(fā)展的問題，積極接受適應(yīng)未來發(fā)展的新思想、新觀念、新模式，迅速將思想統(tǒng)一到大發(fā)展中。要以三位一體、四化管理為標準，通過“精細化管理年活動”的開展，逐步細化工作流程，促使各項工作落到實處、取得成效，充分展示出“精品塑通達，通達出精品”的行業(yè)品牌形象。
公司總經(jīng)理聽取工作匯報 公司總經(jīng)理發(fā)表講話
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